前陣子錯過了各大百貨公司的週年慶，沒有買到特別優惠的【象印】3.7L鐵板萬用鍋(EP-PAF25)，好險台灣有很多節慶例如雙11或是聖誕節
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象印*3.7L*鐵板萬用鍋(EP-PAF25)
【商品說明】
(1) 5.8cm深度的內鍋，滿水容量大。
(2)可自由調整溫度或強弱的燒烤/火鍋兩用。
(3) 1300w強火力，食用時不用等。
(4)可直接在瓦斯爐加熱(火鍋時)使用更方便。冷氣品牌比較
(5)附有把手，方便搬運，不燙手。
(6)一鍋兩用真方便。
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聽說阿裡巴巴年會特等獎三百萬
[摘要]馬雲更喜歡員工根據其阿裡巴巴集團董事局主席的身份，叫他“馬主席”。
◎聽說阿裡巴巴年會特等獎三百萬
近日朋友圈裡流傳的一份“2015年互聯網公司年會禮品單（保密）”顯示，在年會特等獎獎品上，阿裡巴巴完勝百度等公司，是5000股自傢股票。
1月22日，阿裡美股收盤價是103.25美元，漲幅3.25%。當天美元對人民幣匯率為6.2089。以此計算，阿裡5000股股票市值約為320.5萬人民幣。
據老員工回憶，往年阿裡年會也是表演節目加抽獎，禮品從沒有股票，大多是手機等數碼、電子產品。相比年會，阿裡更註重員工進入阿裡的紀念日，特別是5年、10年紀念日這樣的大日子。曾經有入職10年的老員工獲得過“金牌”紀念，是純金的。
不怪大傢對阿裡的年會禮品期待高，因為阿裡“有錢”的形象名聲在外。特別是上市後，馬雲一度借此超越李嘉誠坐上亞洲首富的位置。根據彭博億萬富豪指數，到2014年12月份，馬雲身傢約為286億美元。
對此，馬雲怎麼看？在一次內部會議上，馬雲表示，自己最近都沒什麼高興的事，上市也不能讓他開心，反而讓他焦慮。他解釋說，上市前，感覺阿裡還挺牛的，各方面都做得不錯。但是上市後，股東、社會各界更多的人會關註阿裡，對阿裡的期待更高，自己感覺壓力大。
“土豪”的稱呼尤其讓馬雲反感。在阿裡內部，員工一般當面稱呼馬雲“馬總”，私下叫他“老馬”。馬雲表示不喜歡這兩個稱呼，“馬總”不夠親切，“老馬”會把自己叫老瞭，還是更喜歡員工根據其阿裡巴巴集團董事局主席的身份，叫他“馬主席”。
◎激動的心燒的厲害：快的和滴滴間的燒錢大戰
滴滴打車和快的打車在過去一年就‘燒掉’24億元人民幣，聽起來可能有點瘋狂，但是在非常巨大的市場，領跑者的優勢非常顯著，所以砸錢是一個值得的賭註。
這兩傢公司在剛創業兩年時，就分別燒掉瞭十幾億。在打車軟件補貼最高的階段，消費者和司機各補貼10多元錢，這相當於每一單要補貼20多塊錢，80天砸瞭15億。
他們為什麼那麼牛x呢？因為他們身後都有大佬支持，快的打車後面有阿裡巴巴，滴滴打車後面有騰訊！
他們燒錢也不是盲目的，也是有財務風險評估的，不會盲目投入。燒錢的主要目的是為瞭拉入新的客戶，以及刺激活躍度。手機叫車這個習慣一旦養成就回不去瞭，說白瞭就是誰先占住司機和客戶誰就贏！
旨在改變和培養用戶出行習慣的“燒錢”活動，究竟能給打車軟件帶來怎麼樣的市場回報，尚難有定論。而此次兩傢將近40億元人民幣的融資金額，不知道能燒多久！
本人前天晚上就用滴滴叫瞭一輛專車，豪車啊，我還沒走到門口，車就到瞭，司機小夥態度很好，聊天得知他白天上班，晚上拉活，生意還不錯！我都在想，要不要晚上也加入一下，拉個活什麼的！
◎李嘉誠這樣的男子！
1月9日，87歲的超人李嘉誠突然拋出瞭一個被稱為“世紀重組”的合並、重組及再上市方案，這也是繼1997年後，其旗下以長江實業、和記黃埔為龍頭的財富王國再次劃定版圖。
變臉登場的是兩傢名為“長和”和“長地”的公司。而它們的註冊地，也將變成千裡之外，面積僅為香港的四分之一左右、人口隻及香港一百一十六分之一的西加勒比海英屬開曼群島。
重組體現出李嘉誠極擅利用“別人的錢”作杠桿發力，在確保絕對控制權前提下將上市公司市場估值最大化的財技。
1月9日消息發佈三天後，李嘉誠的盤算得到瞭確認。兩傢公司股票均不出意料出現逾10%漲幅還意猶未盡，李傢市值簿上一天多出500多億，個人資產也輕松入賬159億港元。
然而此舉被廣泛解讀的弦外之音是，以李為代表的香港傳統華資財團，雖然仍相當程度控制著香港的經濟命脈，但在中國地產市場結束黃金十五年後，無論是李嘉誠套現800億地產投資，還是李兆基有意放盤北京恒基廣場，都發出瞭一種疏離的信號。
新時代就要拉開帷幕，屬於他們的時代是不是真的過去瞭？
過去的那個時代，這些香港財團有三個重要的時間節點：
利用1949年後特殊的自由港地位和東北亞紛亂戰事完成原始積累。
1967年，鑒於內地形勢動蕩且波及香港，部分英資公司和商戶開始撤離或移民，也正是基於人棄我取戰略，大批優質地皮以超低價落入華商之手，未來的華人大亨李嘉誠、李兆基、鄭裕彤等也均在此時斬獲頗豐，並謀得上市良機。
1978年中國改革開放不僅讓華資財團有瞭更廣闊的腹地，更重要的是，鑒於香港回歸大勢已定，英資財團開始謀求脫手資產避險，而以並購英資大行為橋梁，從地產、港口、電力、交通乃至影響每一個普通市民的零售業，華資財團全面滲透到這座城市的每一個毛孔。
《亞洲教父》一書作者喬 史塔威爾就對這個群體有過直白的描述：他們深諳人脈即財富的奧妙，除瞭通過財閥之間第二、三代的通婚構成穩定的“竹網”，與高層人士均保持半明半暗的聯系。
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